Chef De Projet Transformation Finance — Porto Ou Lisbonne
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Description du poste
Taux journalier (TJM): TJM HT max 454 € (hors éventuels frais de mission, à discuter avec le client) Contexte Un groupe tech international renforce son équipe finance au Portugal, qui pilote la transformation des outils finance du groupe.
La personne qui portait ces projets part, et l'équipe, prise par le run, a besoin d'un chef de projet pour reprendre la main sur les chantiers en cours et structurer la suite.
Démarrage : dès que possible Durée : jusqu'à fin mars ***
* Localisation : Portugal (Porto ou Lisbonne), présence sur site Langues à maitriser: francais, anglais, portugais Missions principales Piloter le déploiement de l'ERP finance dans les filiales : planning, suivi des jalons, coordination des parties prenantes Assurer le rôle de PMO sur les projets d'outils finance : comitologie, suivi des risques, reporting d'avancement Construire et prioriser la feuille de route outils et transformation finance : ce qu'on lance, dans quel ordre, avec quelles ressources Faire le lien entre la finance et la DSI : traduire les besoins métier, challenger les solutions proposées, sécuriser les arbitrages Comprendre les outils en place et leurs limites pour orienter les choix Soulager la direction financière locale en prenant en charge le pilotage des projets, pour qu'elle se concentre sur le run
Profil recherché
Formation école de commerce ou équivalent 8 à 15 ans d'expérience , dont une base en contrôle de gestion ou FP A , puis une bascule vers les projets d'outils et de systèmes finance Expérience confirmée de pilotage de projets de transformation finance (déploiement ERP, outils de reporting, refonte de processus) Bonne compréhension de la finance d'entreprise, sans être comptable de métier Aisance avec l'IT et capacité à tenir le dialogue avec une DSI ou un intégrateur Sage X3 est un plus , mais l'expérience de la transformation finance prime sur la connaissance de l'outil Nous recherchons avant tout un profil autonome, structuré, capable de prendre le lead sans attendre qu'on lui dise quoi faire, et à l'aise dans un environnement où les équipes sont sous pression